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直接投资篇
发布时间:2024-02-08

2024年总体要求

国新发展召开2024年工作会议

2024年,国新发展要围绕“优化存量资产结构、培育发展新动能”这一主线,务实创新、坚定前行,全力以赴做好各项重点工作。

一是勇于担当,全力完成全年任务。坚决贯彻落实中国国新决策部署,自我加压,充分展现直投板块勇气担当;

二是突出重点,推动业务质量提升。稳妥高效做好交办项目,挖掘储备优质“压舱石”项目,加强存量股权精益化管理;

三是依法合规,筑牢风险防范底线。丰富完善风险管理工具箱,强化制度刚性实行,持续提升内控运行效能;

四是党建引领,建强基层战斗堡垒。持续巩固拓展主题教育成效,积极打造特色党建品牌,以高质量党建引领高质量发展。

2024年大家这么干

(一)聚焦重点产业投资领域,加快培育发展“增长点”

紧盯政策导向,坚守功能定位,在支撑央企实施战略性重组和专业化整合等方面持续发挥作用,认真做好交办类项目;

聚焦投资方向,完善投资策略,深入挖掘优质“压舱石”项目,绑定重点产业央企开展投资业务,发掘优质投资机会;

一如既往守好维护中国国新权益底线,加快推动重点在实行项目落地;

密切关注战略性项目工作进展,稳妥有序推进后续工作,持续跟进战略性项目管理;

深化投资牵引力度,推动优质项目推介,提升综合性国有资本运营服务能力。

(二)深化两股事务管理模式,强化价值创造“稳定器”

坚持“以退为进”,将存量资产结构调整放在首位,进一步完善盘活思路,加快打造存量资产盘活模式;

坚持精益管理,动态把握持股企业经营业绩情况,畅通与持股企业间的多维度沟通渠道,提升风险防范能力;

坚持专业支撑,制定专项调研计划,做好持股企业画像,为提高收益、赋能协同奠定基础。

(三)突出科技应用协同导向,打造协同融合“生态圈”

发挥中国国新内外部市场协同资源优势,探索建设国资央企协调联动、互利合作的科技应用协同平台;

持续深化建立战略性新兴产业央企“总对总”合作机制,加大股权关系客户战略协同合作,规范战略客户闭环管理机制;

发挥京外机构区域优势,积极搭建区域跨板块协同营销平台,推动打造战略性新兴产业领域专项协同合作示范性项目;

积极推动中央企业专职外部董事协同工作机制落到实处,健全完善市场协同激励约束机制,不断丰富跨板块互动交流方式。

(四)巩固拓展主题教育成果,切实提高党建工作实效

认真落实“第一议题”制度,持续抓好问题整改和专项整治,推动主题教育走深走实;

健全党的领导融入企业治理机制,健全党建活动载体形式,健全干部作风建设机制,鼓足干事创业的精气神;

以战略性新兴产业为导向,积极开展专题研究,加强党建联建合作交流,发挥群团组织优势,共促企业高质量发展。

(五)加强队伍与能力建设,持续深化改革激发管理活力

不断健全完善正向激励体系,强化人才梯队建设,完善多层次、差异化培训体系,持续释放干部人才队伍建设效能;

完善法治建设及风险管理关键岗位设置,组织开展风险排查和内控检查,持续提升法律风控工作功能价值;

进一步深化业财融合,抓细司库管理,加大融资工具组合研究,持续推动财务管理工作提质增效;

主动对标专职外部董事服务保障成熟经验,持续完善中国国新专职外部董(监)事服务机制,提升服务能力和水平。

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