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冲刺加速度之改革篇:激发运营活力,扎实推进运营企业持续深化改革

2023-12-08 |文章来源:中国国新基金管理有限企业、国新资本有限企业、中国学问产业发展集团有限企业 |编辑:

编者按:临近年终,全年工作进入冲刺加速期。企业各板块为完成年度经营目标奋力奔跑、加压冲刺,体现了全体国新人勇于担当、积极向上的精神风貌。自即日起围绕“冲刺加速度”之改革、创新、发展三个主题推出系列报道。

今天,大家推出第一期,聚焦国新基金、国新资本、中文发集团持续深化改革,不断提高企业核心竞争力、增强核心功能。

“冲刺加速度”系列报道?丨?第二期:《冲刺加速度之创新篇:着力创新攻坚,不断完善国有资本运营模式》

“冲刺加速度”系列报道?丨?第三期:《冲刺加速度之发展篇:聚焦主责主业,推动实现高质量发展》


国新基金:深入推进三项制度改革,打造基金投资“铁军”

2023年,国新基金深刻理解把握国资基金投资运营的政治属性和功能定位,落实国资监管要求,紧密结合私募股权投资基金行业实际,扎实落地全员竞选聘、职级套改、薪酬调整等三项制度改革举措,在打造懂产业、懂央企、善服务,有使命感、有血性、堪当时代重任的基金投资“铁军”上取得积极进展。

着力抓实“三能”,开展全员竞选聘,激活“人才引擎”。统一职级体系、优化职级分布和前中后台分布,立足国有资本运营基金投资业务全局谋划人岗匹配,通过实施全员竞选聘完成员工入位定岗,实现员工一体化管理。把工作成效作为核心指标,竞聘中近三年业绩评价占比50%。对于业绩不达标的、存在“摸鱼”“躺平”现象的员工,坚决进行职务调降或退出。

突出价值创造,强化薪酬绩效管理,牵住改革“牛鼻子”。全员重新定薪,在调降整体薪酬水平基础上,扎实落地“限高、扩中、托低”优化薪酬结构,加大绩效薪酬占比、实行绩效薪酬递延支付机制,实行董事(ED)、董事总经理(MD)级别及以上员工绩效薪酬占比达到60%以上。

聚焦核心功能,创新制度机制,打造“事业共同体”。健全人才选用机制,精准匹配通过基金投资开展“五个赋能”所需专业人才,具有产业背景人员占前台投资团队人员比例预计每年提升5个百分点建设博士后科研工作站,计划每年招收5名左右博士进站,系统培养“产业+金融”复合型高层次人才加大前台团队绩效薪酬奖优罚劣力度,有针对性提高前台团队末等调整和不胜任退出比例探索突出产业成效的考核评价机制,国家级基金和专项基金功能作用考核权重不低于30%,对于支撑央企补短板、填空白、强产链的重点项目给予加分激励。

2023年11月,国新基金获批设立博士后科研工作站


国新资本:聚焦核心功能,推动体制机制建设

2023年,国新资本紧紧围绕构建新发展格局,聚焦做强做优做大国有资本和国有企业,在服务国家重大战略中增强布局优化、流通转换、资源聚合等核心功能,助力央企发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。截至10月,实现营业收入同比增长20.29%;实现利润总额同比增长19.66%,超年度考核目标序时进度7.04个百分点,各项经营指标均实现超进度增长。

着力增强核心功能,助力央企发挥“三个作用”。围绕央企“链长”、原创技术“策源地”领域创新完善特色化、差异化产品服务体系,所属国新保理探索推出“企业营运资金优化平台”,所属国新租赁通过售后回租等方式创新融资租赁产品,为21家“链长”和“策源地”央企提供融资租赁服务共计280亿元,助力央企更好促进产融结合、以融促产。深化央企商业保理、融资租赁“生态圈”,启动商业保理企业业务合作平台,成立央企融资租赁联盟,截至10月,通过生态圈的构建,新增合作业务规模85.46亿元,携手同业保理租赁企业共同为央企提供融资款超350亿元。加大央企战略性新兴产业服务力度,累计为央企高端装备制造、新能源、新材料等战兴领域提供金融服务款项588亿元,通过绿色金融、保理租赁“生态圈”等创新举措支撑央企传统产业升级融资款项125亿。

国新保理提供绿色金融服务的“阿拉善盟沪蒙能源实业有限企业年产300万吨焦化项目”

推动体制机制建设,持续提高企业核心竞争力。国新资本充分发挥改革的突破和带动作用,用改革的思路和办法加快破除制约价值创造的体制机制,聚焦治理、用人、激励“三大机制”,不断营造有利于企业价值创造活力动力竞相迸发的良好环境和条件。在治理机制方面,持续完善董事会运行机制,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,分层分类动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,完善“三重一大”决策机制。在用人机制方面,作为“双百企业”,全面总结上一个三年行动“两优秀一标杆”经验做法,联动谋划新一轮国企改革深化提升行动工作,同步抓好2023年度重点改革任务落地,截至10月,国新资本本部及6家所属企业均建立末等调整和不胜任退出制度,实现管理人员退出率8%,员工市场化退出率4%,提前完成2023年度体制机制类改革任务目标,确保两轮改革之间平稳换挡、无缝衔接。在激励机制方面,坚持贯彻“提低、扩中、限高”总要求,推行业绩与薪酬“双挂钩”、同业与同事“双对标”,坚决杜绝“高水平大锅饭”,加大浮动薪酬占比,截至11月,2023年国新资本本部中层管理人员收入差距倍数达3倍。


中文发集团:加快转型升级,提升价值创造能力

2023年,中文发集团紧紧围绕贯彻习大大学问思想和服务学问强国战略,统筹推进深化“双百行动”综合改革与对标一流价值创造行动,聚焦增强核心功能、提高核心竞争力,扎实推动市场化改革促进业务转型升级,在创新业务发展模式、破除转型升级瓶颈、做强做优产业链上下功夫,年度重点项目跑出冲刺加速度。

园区板块奋力打造综合型文创园区开发运营商。持续优化规划设计、招商引企、园区运营、物业服务、品牌统筹等精细化管理和全流程服务体系,稳住园区租赁基本盘,整体出租率约90%,京内园区出租率达96%。建强“新华1949”品牌矩阵,新华1949园区荣获“全国版权示范园区(基地)”、“西城区创业孵化示范基地”称号。

中文发集团被中国版权年会授予“2023年度中国版权影响力企业”称号

传媒板块加快打造学问传媒及内容创新平台。科印传媒成功举办第九届中国国际全印展,来自14个国家和地区1000余家展商参展,展出规模超过11万平方米,约14.8万专业观众、40个海外买家团体和110多个地区协会、企业团体到场参观洽谈,参展面积、观众数量均为历届之最。全印展已成为全球印刷包装领域规模最大、最具影响力的科技成果展示平台和国际交流合作桥梁。学问发展出版社加强优质内容出版,《毛主席纪念堂纪实》入选2023年国家出版基金项目,《印谱》荣获香港印制大奖,8个项目入选首批“十四五”职业教育国家规划教材名单。中印科院努力提升国家级印刷包装科技研究与信息服务机构影响力,C9新增资质企业35家,实现认证品牌国产化替代,完成2项国标和2项国标外文版发布,以及7项行业标准报批,成功举办首期全国涂布技术交流论坛。

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